Gestión Sistemática del Capital Logístico

Sin riesgos innecesarios. Estabilidad y control en la optimización de almacenes e inventarios para empresas distribuidoras del sector de materias primas.

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Gerente de logística en almacén moderno analizando datos de inventario en tablet, rodeado de estanterías organizadas y códigos de barras, ambiente profesional e iluminado

¿Por qué Danrex Aggregate?

Tres pilares de estabilidad para tu empresa

Protección de Capital

Estrategias comprobadas que minimizan riesgos operacionales y financieros en la gestión de inventarios.

Mejora de Márgenes

Optimización sistemática de niveles de stock que reduce costos sin comprometer disponibilidad.

Control Operacional

Sistemas de reporte que proporcionan visibilidad completa sobre operaciones logísticas en tiempo real.

Nuestros Servicios

Soluciones especializadas para distribuidoras y holdings

Sistema de seguimiento de logística con mapa interactivo, rutas de distribución optimizadas, pines geográficos y análisis de eficiencia en ruta

Optimización de Logística

Rediseño de procesos de distribución y almacenamiento para máxima eficiencia operacional.

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Panel de control de inventario con gráficos de rotación de stock, niveles de reorden automáticos, previsión de demanda, y categorización ABC de productos

Gestión de Inventarios

Implementación de sistemas de control de niveles de stock con metodologías probadas y análisis predictivo.

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Nuestro Proceso

Cuatro fases de implementación sistemática

Diagnóstico

Análisis profundo de operaciones actuales, identificación de riesgos y oportunidades de mejora en sistemas logísticos.

Diseño de Solución

Elaboración de propuesta personalizada con indicadores, métricas de éxito y cronograma de implementación.

Implementación

Ejecución de cambios operacionales, capacitación de equipos y adaptación de sistemas a nuevos procesos.

Monitoreo Continuo

Seguimiento de métricas, ajustes periódicos y acompañamiento en la estabilización de nuevos procesos.

Preguntas Frecuentes

Respuestas a dudas comunes sobre nuestros servicios

El tiempo depende del tamaño y complejidad operacional de tu empresa. Típicamente, el proceso toma entre 6 a 12 semanas desde diagnóstico hasta estabilización. Realizamos ajustes graduales minimizando impactos operacionales.

No necesariamente. Trabajamos con tus sistemas actuales, optimizando procesos existentes. Sugerimos mejoras tecnológicas solo donde están justificadas por retorno de inversión comprobado.

Establecemos indicadores de desempeño específicos (KPIs) desde el inicio. El monitoreo continuo permite validar resultados mensualmente y realizar ajustes preventivos según sea necesario.

Nuestra especialización en sector de materias primas y holdings nos permite proporcionar soluciones probadas, no genéricas. Comprendemos ciclos de negocio complejos y riesgos específicos de distribución.

Solicita una Consulta Inicial

Conversemos sobre los desafíos específicos de tu operación logística. La primera consulta es informativa y sin compromisos.

Análisis Personalizado

Revisamos tu situación específica sin plantillas genéricas

Recomendaciones Claras

Indicamos acciones concretas priorizadas por impacto